Как мама и папа влияют на нашу карьеру

Этого могут не знать друзья, не замечать коллеги, об этом могут не догадываться мужья и жены. Однако факт остается фактом: наши родители оказывают колоссальное влияние на то, как развивается наша карьера. Часто они хотят, чтобы мы оправдали их надежды. Есть папы и мамы, чьи нереализованные амбиции автоматически перекладываются на детей. А бывает, что мы сами пытаемся что-то доказать родителю, чьего внимания в детстве очень не хватало. Каждый из трех сценариев может дать много силы или принести боль. А иногда и то, и другое.

"Дорогой папа, я тебя очень люблю. Милая мама, я ценю все, что ты для меня делаешь. Я знаю, что ты хочешь для меня только добра. Но у меня своя жизнь и своя судьба. Я не могу ничего сделать ЗА тебя и не могу прожить твою жизнь, даже если сильно этого захочу. За свою жизнь вы отвечаете сами". Примерно так рекомендуется отвечать на претензии родителей, которые жаждут воплощения собственных несбывшихся надежд в жизни детей. А ведь такие ситуации не редкость. Причем удачные карьеры, как, например, у Миллы Йовович, обязанной своим успехом маме - советской актрисе, чья карьера закончилась после переезда в США, редкое исключение из общего правила.

Три сценария карьеры, сделанной родителями

"Случаи, когда родители как бы реализуют свои несбывшиеся ожидания через детей, встречаются часто, - говорит ректор Института НЛП Михаил Пелехатый. - Например, мама сама мечтала стать врачом, но не срослось и дочку заставляют поступать в медицинский. В итоге дочь не может найти себя, скучает в поликлинике на приеме пациентов и их не любит, виня весь мир в своей маленькой зарплате". По его словам, практически каждый случай неудавшейся карьеры или нелюбимой работы, на которую надо "ходить", - это "заслуга" родителей".

Более мягким сценарием родительского "Воплоти мои мечты" может быть требование соответствия определенным стандартам. "Действительно, в нашем обществе сильны стереотипы, - говорит Михаил Пелехатый. - С одной стороны, если у родителей "высшее образование", а сын или дочь, например, не желает поступать в вуз, - это "трагедия на грани с мировой катастрофой". По его словам, многие родители требуют выбора статусных профессий в начале жизненного пути и регулярной поставки хороших новостей - о защите кандидатской, о повышении в должности и так далее. Ведь об этом так приятно рассказывать коллегам и друзьям. Что доставило бы при этом удовольствие самому "ребенку", остается за рамками.

Рассмотрение третьего сценария - ситуации, когда человек пытается что-то доказать родителю, чьего внимания не хватило в детстве, раскололо опрошенных "Известиями" экспертов на две равные части. Одни полагают, что "карьерист, чья мотивация - утвердиться в глазах родителей, - это в лучшем случае менеджер среднего звена к 40 годам". Другие считают, что в семьях, где царит душевное понимание, карьеристы не заводятся в принципе. "Иногда дети, пытаясь доказать родителям, что они достойны и заслуживают уважения, недополученного ими в детстве, достигают больших высот - становятся успешными бизнесменами, политиками, спортсменами, но гораздо больше людей отчаявшихся, сломленных, не уважающих самих себя", - считает Михаил Пелехатый.

Не хочу быть мужчиной

Отдельная ситуация и, возможно, четвертый сценарий влияния родителей на развитие карьеры - это отказ от делания карьеры. Основные персонажи этого сценария - мужчины лет 40, воспитанные авторитарными отцами. Дело в том, что на выходе из периода советской власти мы получили стереотип мужа и отца, в соответствии с которым главное для мужчины - это работа, он приносит в дом деньги, но ничего не делает по хозяйству, смотрит телевизор или читает, лежа на диване. Он "добытчик". И если папа был хорошим "добытчиком", но слишком авторитарным по отношению к сыну, то сын может просто отказываться быть таким, как отец. По сути такие "дети" просто не хотят быть мужчинами, играть мужские роли.
Ситуация с авторитарным отцом еще больше усугубляется, если он имел отношение к армии или был в возрасте, позволяющем нести на себе отблеск великой победы в Отечественной войне. При этом отказ сына быть мужчиной, "добытчиком", может вылиться в крайнюю инфантильность, сидение на шее у родителей или жены. Если же от отца ничего не принимается (или если отцу нечего дать сыну, кроме авторитарного воспитания), получаются хиппи, писатели, поэты и художники, чье творчество лишь повод как-то назвать себя, йоги и мистики. Совершенно не важно, чем такой человек будет заниматься в жизни, главное, чтобы это занятие избавило его от принятой в обществе роли мужчины-добытчика.

Ясно, что список сценариев влияния родителей на нашу карьеру можно продолжать и продолжать. Для этого достаточно лишь задуматься - а как развивается моя карьера и что происходит с людьми, которые работают вокруг.

А куда еще я могу ее "засунуть"?

В последнее время меня все чаще поражают родители, которые полностью уверены в праве выбирать для своих детей не только пиджаки и юбки, но и будущую жизнь. Например, недавно встретила своего приятеля, который долгие годы преподавал на факультете журналистики МГУ. После традиционных "Как дела?" спрашиваю, преподает ли он до сих пор на журфаке. "Нет, уже два года, - отвечает. - Но скоро опять придется. Старшей дочке скоро поступать". "А что, спрашиваю, - хочет быть журналистом?". "Нет, вообще не хочет и даже очень застенчивая, крайне некоммуникабельная и замкнутая", - услышала я идеальную антихарактеристику будущего работника СМИ. "Зачем же ты с такими данными ребенка отправляешь на журфак", - заорала я. Комментарии приятеля меня окончательно добили: "А куда еще я могу ее ЗАСУНУТЬ?"

Или вот еще случай. Недавно на одном, как это сейчас говорится, пати познакомилась с респектабельным семейством дипломатов. Их сыну сейчас 26 лет. Всю свою жизнь мальчик увлекался автослесарным ремеслом, мог переделать "Запорожец" в суперфутуристическое авто. Однако родители решили, что эта участь ниже их дипломатического отпрыска, поэтому ЗАСУНУЛИ его на экономический факультет МГИМО. И сейчас он трудится в одном из крупнейших российских банков, получает $4 тыс. в месяц и отчаянно хандрит от скуки и понимания, что находится не на своем месте. Что любопытно - тюнинг сейчас стал очень популярным, и хороший специалист в этой области может получать не только большие деньги, но главное - больше удовлетворения от своего труда. К тому же в парне могли проснуться деловые качества и он мог организовать свое дело.

А есть родители, которые помочь в карьере ребенку не могут, а вот вмешаться в нее считают делом чести. В ИД "Коммерсант" одно время трудилась девушка Ольга. Скажу сразу, несколько лет назад Оля вышла из-под контроля мамы и сделала очень неплохую карьеру в PR-бизнесе. А тогда, лет 8 назад, в Коммерсе девушку все считали придурковатой и очень странной. А все дело в том, что в случае любого конфликта Оли с начальником отдела на бедного человека обрушивалась мама девушки. Она заявлялась в ИД и устраивала ему скандал. Естественно, что при такой ситуации ни о какой карьере у девушки с имиджем, мягко говоря, странноватой особы, речь не шла.

Анна Каледина

"Меня научили свободе" За что успешные бизнесмены благодарны родителям?

Проведенный "Известиями" опрос привел к результатам удивительным, хотя, возможно, и предсказуемым с точки зрения психолога. Мы спрашивали: "Чему вы научились у родителей? Что пригодилось вам в жизни, в карьере? Чем родители помогли? За что вы им благодарны?" Для кого-то эти вопросы оказались болезненными. Многие из тех, с кем удалось связаться, категорически отказались отвечать на них. А ведь речь идет об очень успешных людях, состоявшихся как менеджеры, как бизнесмены, как личности.

Сергей Леонтьев, президент Пробизнесбанка

Мои родители привили мне чувство свободы. Мне редко что-то запрещали. И какие бы поступки я ни совершал, меня никогда не наказывали, но давали осознать их последствия самостоятельно. Например, одно из ярких воспоминаний детства: в пятилетнем возрасте я раскатал туалетную бумагу по всем коридорам нашего посольства в Великобритании. Естественно, выходка имела не очень приятные административные последствия для моего отца - сотрудника посольства. Однако отец не стал меня наказывать или ругать, а просто объяснил мне, в чем я был не прав и почему не стоит развлекаться подобным образом. Вот этот подход родителей к моим поступкам, по сути, и воспитал во мне то качество, которое называется "предпринимательский дух". А без него не было бы ни моей карьеры, ни дела моей жизни - банка, ни любимого хобби - пейнтбольной команды "Русский легион".

Сергей Недорослев, глава совета директоров "Каскола"

Я, как единственный сын своих родителей и папа четверых детей, могу уверенно сказать: никакое воспитание ни на какую карьеру не влияет. Намного больше она зависит от правильного набора генов. Все свои качества человек получает не только от родителей, но и от комбинации генов бабушек, дедушек и так далее. Все дальнейшее развитие определяется генетикой. В момент рождения многое, если не все, уже определено. И пусть педагоги говорят, что нужно воспитывать детей на личном примере, как быть добрыми и не мучить кошку, - влияние такого воспитания минимально. Все определяется набором генов.

Михаил Ханов, руководитель департамента маркетинга БИН-банка

Отцу я хочу сказать спасибо за доброту. Он был разным, иногда непростым, но всегда добрым. Сейчас все коллеги называют добрым меня. Маме спасибо за то, что научила меня учиться и быть компромиссным. Благодаря этому у меня два высших образования, карьера успешного маркетолога, которая предполагает постоянное обучение, и желание продолжать учиться дальше. Когда моя мама узнала, что у меня 100-процентный музыкальный слух, она отдала меня в музыкальную школу. При том что тогда я уже учился в заочной физико-технической школе при московском Физтехе. Времени катастрофически не хватало. И я хорошо помню, как все мои друзья играли в хоккей, а я разучивал гаммы на фортепьяно, смотрел на толстые учебники по физике и плакал. Мне было 13 лет, я страшно жалел себя и думал, что жизнь прошла зря. Зато сейчас, когда мне 37 лет, я умею учиться. И я очень горжусь своей мамой.

Ирина Лимитовская, директор по маркетинговым коммуникациям Группы "АльфаСтрахование"

Чувству ответственности за то, что делаешь, в том числе и в отношении работы. Как говорит моя мама, "все нужно делать хорошо, плохо получится само"; считаю, этот важный жизненный принцип во многом определил мою карьеру в бизнесе. Еще одна важная истина, которую мне передали родители, - не делай другому то, чего не пожелаешь себе сам. Верю в то, что люди все еще ценят хорошее отношение к себе.

Сергей Моложавый, председатель ФГУП ВО "Технопромэкспорт"

Уверенность в себе, подкрепленная хорошим образованием и желанием учиться - это главное, за что я благодарен своим родителям. Они рано выпустили меня в большой мир и никогда не докучали своей опекой. С первого курса, несмотря на то, что жил в семье, полностью обеспечивал себя сам. Зачастую, родителям очень трудно "отпустить" своего ребенка, но чем раньше они это сделают, тем больше самостоятельных навыков их "чадо" приобретет в жизни.

Владимир Кимерин, генеральный директор компании "Мосэнергосбыт"

В 14 лет я в школьной мастерской из своего велосипеда сделал мопед. Я сам, без помощи отца, который в то время был высококвалифицированным слесарем на заводе, подобрал и выточил все детали. Конечно, родители не одобрили испорченную при этом одежду, но искренне радовались, что их сын сделал все сам, и даже разрешили хранить на балконе, пахнувшую бензином "машину". Это был мой первый реализованный "проект". Благодаря своим родителям, я понял, что самостоятельность - это то качество, которое цениться и помогает добиваться поставленных целей.

Сергей Кузнецов, генеральный директор телекоммуникационной компании "Арктел"

Для меня родители - это духовная поддержка, это мудрость. Я благодарен им за понимание, за отношение к жизни. Меня учили достигать цели, даже кажущейся другим нереальной, находить выход из любой ситуации. Мама всегда считала, что о человеке можно судить по тому, какие у него дети, соответственно на воспитание детей в нашей семье не жалели ни сил, ни времени, и сейчас, став взрослым человеком, я могу это оценить. Я благодарен родителям за порядочность, хотя, наверно, эта категория сейчас выходит из моды. И еще я благодарен судьбе, что у меня такие родители.

Эдвард Жук, генеральный директор УК "Кэпитал Эссет Менеджмент"

Свободе решений и выбора. Сколько себя помню, они всегда давали мне возможность самостоятельно принимать решения и ни в чем меня не ограничивали. Думаю, что именно привитая с детства независимость и позволила мне достичь определенных результатов. И, кстати, я стараюсь в таком же духе воспитывать своего сына.

Марианна Сливницкая, исполнительный директор компании Begin Group

От родителей я научилась нескольким правилам, которые действительно помогают в работе. Первое - это работать каждый день. Благодаря этому я все время остаюсь включенной в то, что происходит в компании. Второе правило - не халтурить ни в чем, в том числе в мелочах. Третье - аккуратно и тщательно организовывать любой процесс, будь то собрание небольшого отдела или крупная международная выставка.

Варвара Агламишьян, ИЗВЕСТИЯ.РУ 23.09.05

К списку